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事業や業務プロセスをデジタルトランスフォーメーション(DX)することで、企業は持続的な成長と競争力強化を実現できます。
しかしながら、複製性が高く、どのように推進すべきかの検討が難しいのも事実です。
東証上場企業のうち、時価総額および流動性の高い大型株100銘柄であるTOPIX100を調査し、12種類に分類いたしました。DX推進組織の選択方法もご紹介。ご参考ください。
DX組織はさまざまな観点から分類することが可能です。
今回弊社ではTOPIX100銘柄のDX組織を公開情報から独自に分析し、人的資本の観点から「社内/社外」「既存/新規」のマトリックスで12パターンに分類しました。

DX専門部署を新設していた。日本を代表する大手企業においては、DX推進組織は専門部署を立ち上げるケースが最も多いことがわかった

その他、DX推進組織の選び方、早見表などの情報を掲載。ぜひ資料をダウンロードして、DX推進組織を検討する際に参考にしてください。
※本資料は事業会社向けに公開しております。同業他社様の資料請求はお控えください。
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