採用ブランディングの施策設計〜長期的価値を生む固定資産型ブランディングとは | 採用の経済学シリーズ #2

ブランディング施策には“フロー型”と“ストック型”があるのをご存じですか？

デジタル系人材を中心に、採用がますます難しくなる現代。

多くの企業が採用ブランディングの必要性を感じ、本格的に投資を始めています。

しかし、予算の捻出や効果的な施策設計に苦戦しているという声も少なくありません。

そんな課題を解決するための特別シリーズ、「採用の経済学」をお届けします。

このシリーズでは、採用ブランディングへの投資をテーマに、

予算策定から施策設計、そして効果測定までを3回にわけて体系的に学びます。しかも今回のシリーズは「無料」で参加可能です。（先着順）

第2回は「採用ブランディングの施策設計」について。

「より長期的な価値を生むためには、どういった観点に着目して設計をすればよいか？」を、予算・コストの観点からお話します。

企画だけでなく、予算の観点からも施策設計・検討できるようになると、社内でのコンセンサスも得やすくなるのではないでしょうか。

講師は公認会計士でもある弊社共同代表・芹川が担当します。

芹川は、大手監査法人、外資系コンサルティング会社、DeNAとNTTドコモの合弁会社代表を経験。2024年に上場したSchooの社外監査役を務めています。

大企業とスタートアップの両方で培った知見により、現場の実務から経営の視点までを網羅。さらに、実務経験と理論を融合させた「書籍には書かれていない本当に使えるノウハウ」をお届けします。

採用に関する知識をアップデートし、経営目線での意思決定をサポートするこの機会をお見逃しなく！

▼ 採用の経済学シリーズ 全体プログラム

第1回：採用計画と予算策定 〜 採用ブランディングへの投資バランスを見極める（開催終了）

第2回：採用ブランディングの施策設計 〜 長期的価値を生む固定資産型ブランディングとは（2/13開催）

第3回：採用ブランディングのKPI設計 〜 正しく評価するために必要な指標とは（3/19開催）

• リアル開催・少人数制のため、講師や参加者との密な交流が可能です。

• 採用活動を予算と数値の視点から抜本的に見直したい方に最適な場です。

• 参加者の声をもとに講義内容や回数を柔軟に調整する場合もございますので、予めご了承ください。

❚ 参加者が得られる内容

• 採用予算に盛り込むべき具体的な項目と効果的な配分比率

• 採用ブランディングを予算内で実現するための戦略

• 限られた予算から最大限の効果を生むための考え方

• 経営層に「納得」される採用ブランディングへの投資提案の手法

❚ このような方におすすめ

• 採用計画や予算策定を主導する人事責任者

• 採用の成果を飛躍させるために投資強化を検討している経営陣・CHRO

3回すべての参加も、単発での参加も可能です。

登壇者

芹川 太郎

株式会社トラックレコード 代表取締役

公認会計士。慶應義塾大学経済学部卒業後、新日本監査法人にて監査業務に従事。その後ロンドン芸術大学セントラル・セント・マーティンズの大学院でInnovation Managementの修士を取得。帰国後、Bain & Companyを経て株式会社ディー・エヌ・エー入社。子会社である株式会社エブリスタ代表取締役社長などを経て、現職。株式会社Schoo監査役。

参加方法

参加をご希望される方は、こちらのフォームよりお申し込みをお願いいたします。

注意事項

• 当イベントの内容およびスケジュールは、予告なく変更となる場合があります。予めご了承ください。

• ブログやSNS等で当イベントに関する発信を行う際は、公序良俗に反する内容のないよう、ご協力をお願いします。

• 運営サイドで参加にふさわしくないと判断させていただいた方については、イベント中でもご退席をお願いする場合がございます。

  ・保険、宗教、ネットワークビジネス等の勧誘が目的と見られる方

  ・その他運営サイドで参加が不適切だと判断した方

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